优化更新传统产业,开发壮大新产能。
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传统产业是我国经济的重要组成部分,是现代产业体系的基础。党的二十届四中全会把“建设现代产业体系,做强做实实体经济基础”列为“十五五”期间经济社会发展的主要战略任务,把“优化提升传统产业”作为建设现代产业体系的重要任务。这一战略发展深刻表明,在全球产业结构发生重大变化、科技革命和产业变革加速的新条件下,提升传统产业的高端化,不仅关系到个体的发展是实体经济的基础,也是培育壮大新生产力、催生发展新动能的重要举措。传统产业通过智能化、绿色融合改造,可以释放出巨大的创新活力和增长潜力,为新生产力的发展提供丰富的应用场景、坚实的产业基础和广阔的市场空间。传统产业的优化提升对于新生产力的发展十分重要。传统产业不是落后产能的代名词,而是现代产业体系的基础。它们是科技成果转化应用的重要载体,是产业生态稳定运行的重要支撑。通过技术改造、模式创新、价值链完善,传统产业可以激发重要活力提效效应和创新溢出效应,为新产能培育、成长和拓展提供必要的应用场景、物质基础和市场需求。传统产业是经济发展的基础。传统产业作为国民经济的主体,其稳定健康发展直接关系到整体经济形势。首先,传统产业提供了满足人们衣食住行等基本需求的大部分产品和服务,是保障社会正常运转和民生福祉的重要基础。二是传统产业吸纳大量就业人员,特别是大县、根据地,已成为保持社会就业稳定、促进城乡居民收入增长的主渠道。三是传统产业已形成完整体系。构建产业体系和供应链网络,为农业、战略性新兴产业、现代服务业发展提供原材料、基础零部件、装备制造和技术支撑。加强和提高采矿、冶金、化工、轻工、纺织、机械等传统产业在全球产业分工中的地位和竞争力,是构建强大经济市场、增强抵御风险能力、确保自主可控产业安全的基础。也是新生产力不断发展的沃土。传统产业是经济增长的重要源泉。新兴产业增长强劲,但基础大、积累深的传统产业仍然是经济增长的基础。另一方面,传统产业可以通过科技保持增长动力逻辑变化和效率提高。先进设备和技术的引进,显着提高了传统制造业的劳动生产率和资源利用率,直接推动了GDP增长和税收收入。另一方面,传统产业的成熟创造了巨大的投资和消费市场需求。设备更新、生产线组建、数字化转型等投资构成固定资产投资的重要组成部分。同时,传统产品模式的品质提升、功能提升和创新,可以激发新的消费热点,满足和引领消费升级的需求。此外,提高产业链自主管理水平、调整产业基础、加强关键技术装备研究,可以产生巨大合力,为经济增长注入持续动力。传统的产业是科技和产业创新的重要力量。创新活动具有不连续性的特点。传统产业在长期发展过程中积累的技术、资金、人才、市场网络等,已成为各行业创新的重要基础。传统产业一旦达到一定规模,往往有实力和远见去投资高风险、长周期的创新。一方面,传统企业面临市场竞争压力和转型现代化的内在需求,有追求技术进步和模式变革的动力。他们对行业问题和技术障碍有深刻的理解,使他们的创新工作更具针对性和适用性。一方面,主力制造链高质量发展举措对于陷入困境的传统产业具有重要意义。现有技术轨迹的十字路口。持续推进,推动行业创新突破。纺织企业转型研发高性能新材料、重型装备制造企业跨界进入新能源装备领域等创新实践,充分证明传统产业不仅是技术的使用者,也是产业创新的重要推动者。基于产业基础设施的创新探索贴近现实,成为新生产力颠覆性创新的重要源泉。立足优化传统产业、建设提升传统产业新路的“三化”方向,必须牢牢把握发展新生产力的基本要求,坚持智能化、绿色化、一体化的核心方向,系统性地、系统性地进行深刻变革。整体上。为此,我们必须超越简单的技术改造,全面重塑我们另一种发展模式、组织形态和产业生态,为加快建设制造强国奠定坚实基础。一是深化数字智能化,加快智能化转型新进程。智能化是推动传统产业走向现代化的动力。其本质是通过数据要素的全球渗透和综合应用来重构生产函数,打破传统要素配置的效率限制,实现质量和效率的变革。加快智能装备推广和生产线改造。工业机器人、智能传感器、增材制造等先进装备将需要在机械、冶金、化工等重点领域大规模部署工轻工业实施核心流程自动化、数字化转型。其深刻价值在于将“隐性知识”和经验依赖的工艺技能转化为可复制、可重复的算法模型,系统地提高生产精度、效率和一致性,并显着减少人力资源依赖和操作不确定性。构建工业互联网平台体系。支持大企业建设产业层面的工业互联网平台,引导中小企业接入公共平台,彻底打破“信息孤岛”,实现设备、生产线、供应链全面互联。该平台的主要竞争力在于海量的工业数据。对生产流程进行集中、管理和智能分析,实现生产流程的实时优化和精准调度,形成预测性维护并最大限度地提高生产效率。减少计划外停机,促进上下游供应链之间的无缝协作,并利用传统模式下隐藏的巨大效率和成本空间。推动人工智能技术集成应用。为了让生产系统具备自主决策和持续进化的能力,需要深化计算机视觉、机器学习等人工智能技术在质量检测、工艺优化、故障诊断、个性化定制等复杂场景中的融合和应用。例如,人工智能视觉质量检测不仅可以识别超出人眼极限的缺陷显微图像,还可以总结其模式。 AI流程优化可以通过模拟独立优化生产参数。这将彻底改变制造模式,从从基于经验和流程的制造向基于数据和算法的制造转变,这是实现“智能制造”的关键路径。二是践行绿色理念,形成可持续发展新范式。绿色化不仅是社会责任的限制,更是形成未来产业核心竞争力的战略关键点。它必须以最小的环境和资源成本产生最大的经济价值,是新生产力“高效率、高质量”特征的浓缩体现。实施技术改造,节能减排。与国际先进水平相比,重点推广余热余压利用、高效电机、能源系统优化等通用节能技术,直接降低能源成本。同时,前沿低碳零碳技术的前瞻性设计,例如氢燃料冶炼及碳捕获、利用和封存,是解决全球碳定价机制、打破“绿色贸易壁垒”的战略投资。它的重要性不仅仅是减排,而是通过技术创新对核心产业流程进行根本性重组,从而为企业抓住未来的发展机会和市场空间。构建绿色循环生产体系。 “资金”着力推动产业模式从“源头-产品-废弃物”线性模式转向“资源-产品-再生资源”闭环循环。要实施产品全生命周期生态管理,加强生态设计,从源头减少资源消耗和环境影响。大力发展循环利用产业,推动废物作为高值资源利用,变“废物”为“原料”,直接创造新的经济增长点。建设绿色工厂和园区,实现绿色发展通过系统规划共建、基础设施共享,大规模节能减排、环境友好,形成“1+1 2”协同集聚效应。加强绿色供应链管理。引导核心企业建立绿色供应链管理体系,将环保、能耗、碳排放等关键指标纳入供应商选择、评价和管理全过程,形成强大的“绿色杠杆”效应。龙头企业的绿色需求,能够有效带动数百家上下游企业同步转型,快速提升全产业链绿色水平。这不仅增强了个体企业的市场竞争力,也增强了整个产业链对国际绿色贸易标准和规则的适应能力。三、促进协调融合激发融合发展新动能。整合是产业演化的高级形式。通过打破边界,鼓励要素交换和价值重组,创造新业态、新模式,形成更紧密、更有韧性的产业生态系统。推动先进制造业和现代服务业更加紧密融合。这是价值创造模式的重大转变,畜牧业向价值链上游迈进。我们要引导企业从单纯的产品提供商转变为“产品+服务+解决方案”综合提供商。大力发展远程运维、全生命周期管理、端到端集成与总承包、工业设计等服务型制造新模式,不仅可以开发稳定可持续的利润来源,平滑产品销售的周期性波动,还可以构建长期的战略实力。通过深度服务与客户互动,拓展传统红海市场,也可以探索蓝海新轨道。引导产业集聚和空间设计优化。产业集团的最大优势在于其强大的“集聚效应”和“网络效应”。发展先进制造业集群是优化产业组织形态的战略抓手。鼓励企业向园区、基地聚集。它不仅涉及集中物理空间,还涉及促进知识传播、基础设施专业化和高效交换。集群内企业地理位置接近,有利于形成高效的协作支持网络,显着降低物流、信息和交易成本。同时,竞争对手和合作伙伴的聚集营造了浓厚的创新氛围和竞争压力,不断推动企业技术创新和产品管理提升,形成难以模仿的区域产业竞争力。构建大企业、中小企业、中小企业创新融合的产业生态系统。健康的产业生态需要“参天大树”与“灌木”共存、共生。着力构建以连锁企业为中心、中小企业深度参与的专业化协作体系。鼓励连锁企业释放资源、共享能力,为中小企业提供有价值的应用场景和市场准入。我们帮助中小企业聚焦特定领域做精、做深、做专,成为新的“小巨人”或个体冠军企业,为连锁业主提供压力。al、高精度配套产品和技术。这种一体化格局可以实现资源优化配置,最大限度激发创新活力,共同增强产业链的整体实力、韧性和竞争力,打造“大河有水、小河满、小河有水、大河满”的共赢局面。 (作者:金童先生为浙江财经大学中国政府规制与公共政策研究院教授;杜伟杰先生为浙江省经济信息中心高级经济师)